揭秘,为什么众多企业对实习生招聘持谨慎态度？

珍惜人生

众多企业对实习生招聘持谨慎态度的原因可以从以下几个方面进行揭秘：
1. "实习生能力与期望不符"：企业通常期望实习生能够快速融入团队，为项目带来新鲜的想法和活力。然而，由于实习生缺乏实际工作经验，他们的技能和知识水平可能与企业期望存在差距。
2. "培训成本"：企业需要投入时间和资源对实习生进行培训，包括工作流程、公司文化、专业技能等。如果实习生在培训后选择离职，企业将面临培训成本的损失。
3. "稳定性问题"：实习生往往是临时性的，他们可能因为学业、个人发展等原因选择离职，这给企业带来人员流动的不稳定性。
4. "责任风险"：实习生在岗位上可能会因为经验不足而犯错，这些错误可能会给企业带来损失或负面影响。
5. "知识产权保护"：实习生在实习期间可能会接触到企业的商业秘密或敏感信息，企业需要担心实习生离职后泄露这些信息。
6. "工作效率问题"：实习生由于缺乏实际工作经验，工作效率可能不如正式员工，这可能会影响项目的进度和质量。
7. "招聘成本"：实习生招聘本身也需要企业投入时间和资源，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节。
8. "企业文化融合"：实习生可能难以迅速融入企业文化和团队氛围，这可能会影响团队的整体协作和氛围。
9. "实习期限限制"：实习期限通常较短，企业可能难以在短时间内充分评估实习生的潜力和价值。
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风风雨雨六0后

       眼下，又到了校园招聘的旺季，不少学生已经开始寻觅合适的单位实习。实习，是在校学生由学生身份向职场身份过渡的过程，也是企业招募新人、培养新人的缓冲。据最新的实习调查数据显示，12%的受访者表示选择实习工作时首要考虑的因素就是“能否得到留用机会”。在“买方市场”的情况下，实习生怎么才能在实习后留在心仪的公司?

　　关键人物——直属上司

　　影子因素：同事和带教师傅

　　某招聘网站曾发起过“实习转正最关键人物”网上调查，86%的网友一边倒地认为“直属上司”是最关键人物，仅有2%的网友把选票投给了“同事”。虽然直属上司全盘接触和掌握你的工作情况和工作表现，但实习转正这件事有时候真不是他们说了算。一般来说，在规模较大的公司里，直属上司主要给实习生分派工作任务，不少具体的工作内容和指导都是由带教师傅完成的。诚然，直属上司对实习生的评价将会占较大的比重，但不要忘了，直接接触你工作模块的人才是最有发言权。如今的职场讲求团队精神，如果你的“气场”和团队不搭，不能融入整个团队，直属上司是不会为了你一个人而扭转整个团队的风格的。因此，实习生能否转正，直属上司一般都会参考部门同事的意见。

　　关键场合——办公室和会议室

　　影子因素：食堂团队活动

　　记住，考察实习生最重要的场合是办公室。实习生大可不必每天提早半小时到达办公室为其他同事打扫办公桌，在办公室里，新人还是应当积极主动地与同事们交流工作心得。此外，如实习生有幸参与会议，不发表意见当然不会出错，但也难以给同事们留下深刻印象。不过，实习生也不必急于表现自己，可以在观察各人的思维和表述风格后，再提出问题或给出自己的观点。经过自己主动思考后传递的业务知识，更能显出你认真的工作态度以及对同事的尊重。要想在心仪的公司“留下来”决定权其实在自己手里。如果你能积极主动地工作，多为公司着想，跟同事和上司都相处融洽，真诚对待他人，别说是转正，以后晋升的机会都会离你更近!

　　关键部门——直属部门

　　影子因素：公司高层人团资源部门

　　从最直观的角度来看，转正就像年终考评一样，员工的能力、业绩好坏都由直属用人部门说了算。但，有时候纵然直属用人部门缺人或是看到了“好苗子”，很想把人留下，却也有心无力。公司用人不是无序的，所有的招聘、留任，都需要经过用人部门的申请，经主管领导的审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗的要求，再由人力资源主管报公司高层批准。在论坛中，不少HR晒出了各自公司的实习留任指数和实习津贴，更是有不少人表示，“赚钱的部门”最易留任实习生。何为“赚钱的部门”?根据帖子中HR的反映，销售、研发、IT部门以及技术类岗位的实习生都较易留下。

　　实习生为什么被拒绝?

　　现在愿意接纳实习生的企业多为大型知名企业，但更多的小型企业则越来越不愿意接纳实习生，实习生的转正率也很低。为什么企业越来越不愿意接纳实习生?据调查统计，实习生被拒绝的理由不外乎以下几个客观因素。